17.为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方，收受双重佣金。因此，这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料。如果发现违规情况，必定解雇有关员工。该公司此种规定属于()。
A.诚信和道德观
B.管理哲学和经营风格
C.调节和复核
D.人力资源政策和实务
18.某企业在企业经营中大规模采用现代信息技术，有效提高了企业管理效率。但在最近由于相关员工的疏忽，造成企业整个信息系统崩溃，两天后才全面恢复。根据以上信息可以判断，这属于()。
A.政治风险
B.经济风险
C.项目风险
D.操作风险
19.甲公司是一家房地产企业，该行业属于成长迅速变化，充满上下起伏的行业，涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种行业风险表现为()。
A.生命周期阶段
B.波动性
C.集中程度
D.政策影响
20.下列有关衍生金融工具说法不正确的是()。
A.远期利率协议不能使借款人从有利的市场利率变动中获益
B.期货合同是在交易所交易的，而远期合同是在场外交易市场上交易的
C.远期合约没有明确的费用，期货涉及交易费用和保证金
D.互换不允许组织改变资产或负债的结构
21.2006年6月9日，某三资企业签订购货合同，将于9月9日支付货款100万欧元。目前市场汇率EUR/USD=1.2646，该企业不愿承担市场汇率变动导致成本上升的风险，因此向银行买入欧元期权，并支付期权费2.2万美元，执行价为EUR/USD=1.2700，期限三个月。若9月9日EUR/USD= 1.3020，则下列说法正确的是()。
A.该企业选择行权，节约财务成本1万美元
B.该企业选择行权，节约财务成本3.2万美元
C.该企业选择不行权，损失1万美元
D.该企业选择行权，损失期权费2.2万美元
22.以下针对企业倒闭原因说法错误的是()。
A.在企业所有利益相关者中，客户和供应商是造成企业破产的主要原因
B.管理者的管理技能不够是很多公司破产的原因
C.处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况，其破产的概率也是不同的
D.常见的倒闭程序类型包括：不成功的创业公司，盲目增长型企业(增长雄心过大或极端迅速扩张)和对环境变化漠不关心的企业等
23.百泽霖是一家生产影碟机的公司，由于遭受到DVD、移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些问题已经上升到整个行业的问题，企业无法对抗，由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是()。
A.企业应该将这部分业务进行重组，生产出性能更好的影碟机
B.减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资
C.该公司处于减损型现金短缺状态
D.该公司处于财务战略矩阵的第三象限
24.真功夫是一家餐饮公司，每日营业结束后，由未参与收银的员工对收款的现金进行清点，并与账单中记录的现金总额进行核对，如果出现问题，应及时进行调查，这属于控制活动中的()。
A.组织控制
B.实物控制
C.调节和复核
D.计算与会计
25.信达企业是一家集团企业，主营业务为两大业务：测试测量仪器和生命科学。由于这两块业务关联性较小，集团决定将测试测量仪器业务进行剥离，成立单独的公司。根据以上信息可以判断，信达企业采用的方式为()。
A.分类计价
B.分拆
C.廉价出售
D.管理命令
26.下列有关基于以“企业价值”系统化的管理为依据，为企业合理调整资源，最大化地创造价值，实现企业内部决策和管理的应用信息系统平台的说法正确的是()。
A.执行和处理常规事务
B.有助于整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息
C.采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更具体详细的层次
D.从事务处理系统获得数据并生成报告
二、多项选择题(本题型共16题，每题1.5分，共24分。每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分，答案写在试题卷上无效。)
1.使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在的理由。作为企业的使命，其具备的要素包括()。
A.有导向作用
B.说明业务范围
C.有利于界定自身的企业形象
D.反映企业定位
2.下列情况中，会造成同业竞争激烈的有()。
A.产品的差异性比较小
B.产品的转换成本高
C.行业处于成熟期，市场增长率缓慢
D.人员的遣散成本比较高
3.企业并购中协同效应的主要来源有()。
A.营销与销售协同效应
B.经营协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应
4.某银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡，每一位客户来办理信用卡时，都会赠送一个工具箱，并且非常热情的帮助客户填写申请表，通过资料可以看出，主要涉及到的促销组合要素包括()。
A.广告促销
B.营业推广
C.公关宣传
D.人员推销
5.甲企业是一家大型汽车制造企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。于是进行了重组，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。
A.维持利润战略
B.扭转战略
C.剥离战略
D.清算战略
6.百花服装是一家生产设计服装的企 业，该企业在战略实施中制定营销计划时，进行了市场细分，该企业结合自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目标和资源。可以看出，该企业主要考虑的因素包括()。